为了使本次年度民主生活会开的有针对性、实效性，使会议起到发现问题、认识问题、整改问题、促进学院全面健康发展的效果，学院党委班子高度重视这项严肃的党内政治活动，结合实际，立即展开相关整改工作。
一、目标要求：
着力解决学院班子和党员干部作风方面存在的突出问题、师生员工反映强烈的迫切问题和制约学院科学发展的紧要问题，让师生员工看到更好的变化、见到更大的实效。在前期边整边改的基础上，下大力抓好集中整改。对这次民主生活会中提出的问题，无论是班子问题还是个人问题，都立改立行，一项一项抓好落实，明确整改落实的时间节点。在整改落实中让全院师生真切地感受到领导班子解决问题的信心和决心。
二、整改思路：
既注重解决当前突出问题，又充分考虑在今后工作中可能出现的新情况、新问题、新矛盾，详细规定整改措施的整改事项、牵头领导、整改时限等，确保整改措施落到实处，取得新的成效。进一步建章立制，本着务实管用的原则，认真梳理现有制度。要加强调查研究，广泛征求意见，在制度出台前进行广泛、科学和充分的论证，保证每项制度规范、理性、管用、有效，切实实现作风建设的制度化、规范化和常态化。
三、组织领导：
学院党委把整改工作作为当前重要政治任务，思想上高度重视，工作上落实责任，组织上提供保障，确保整改工作落到实处，取得实效。
1、班子成员亲自抓。党委书记李涧松、院长胡泽同志对整改工作负总责。每项整改工作都由1名或多名班子成员负责，相关班子成员按照分工抓好落实。
2、抓好督办落实。拿出具体落实办法，明确进度时限和目标要求。加强协调，逐项落实。加强督促，确保整改任务件件落实。
3、全程接受全院师生员工监督。坚持群众标准，开门整改，整改内容要向全院公布，整改过程接受师生监督，整改进展情况和成果要及时向全院通报，并采取适当方式听取师生对整改工作的意见。
四、整改措施：
1、继续加强学习。抓好学习型党组织建设，继续坚持和不断完善党委中心组学习制度，把集体学习研讨作为主要形式，保证每个月不少于1次。督促班子成员完成好“干部在线学习中心”任务。在保证学习时间的前提下，丰富学习内容和方式，在吃透精神的基础上要狠抓落实。真正做到学有所悟，学有所用，学有所为。切实提高履职能力，通过加强学习和实践来不断提升领导班子的科学决策水平，掌握服务师生的各种技能，开阔视野，适应新情况、新常态，提高管理决策能力、战略思维能力，特别是应对复杂改革局面和处理“顽疾”的能力。
整改时限：长期坚持
牵头领导：李涧松
2、要进一步抓好民主集中制的落实，保持党内政治生活民主化、规范化。根据实践发展不断总结经验，完善规章制度。建立既符合民主集中制原则，又符合实际的议事决策制度，建立解决问题、推进持续整改的规章制度体系和监督检查体系，防止老问题反弹和新问题的产生，切实增强制度刚性，使事业发展建立在有效的制度基础之上。
整改时限：长期坚持
牵头领导：李涧松
3、坚定信念，激发师生热情。努力增强群众观点和服务意识，不断强化宗旨意识，不断强化全心全意依靠师生和为师生员工服务的观念，不断调动广大师生的积极性，凝聚人心，形成全院上下协心协力促发展的良好局面。
整改时限：长期坚持
牵头领导：李涧松
4、经常开展正面教育和警示教育，切实开展批评和自我批评，敢于动真碰硬相互指出问题，相互鞭策，增强班子成员的规矩意识；对班子成员违反纪律和规矩、“打擦边球”问题要严肃处理。
整改时限：长期坚持
牵头领导：李涧松
5、加强领导班子大局观，提高班子成员工作的主动性和创造性。要求班子成员每学期制定工作计划，每周党政联席会议通报工作开展情况，实现过程监督。按照干部管理条例，领导班子成员外出必须向主管领导请假，准假后应按工作计划将近期工作向有关人员交待落实，外出期间应及时将行程如实报告办公室。
整改时限：长期坚持
牵头领导：李涧松
6、充分结合学院实际，班子成员要对上级政策先行研究、吃透内涵，制定符合学院发展方向的相关办法，不能重布置、轻过程管理和督办。要加强问责，严格要求自己和教职工，提高管理效率和质量。要根据职责分工切实履行责任，以勤勉务实的工作作风、精益求精的工作态度、廉洁奉公的公仆形象、突出的工作业绩为全院师生做表率。
整改时限：长期坚持
牵头领导：李涧松、胡泽
7、牢固树立主岗责任意识，树立正确政绩观，站在推进学院快速发展的高度指导工作。强化考核机制，用完善的制度和要求去约束干部。健全《领导班子联系教研室制度》，要求班子成员按时参与组织生活。
整改时限：长期坚持
牵头领导：李涧松
8、形成新常态，将深入师生群体形成经常性制度。在充分征求教职工意见的基础上制定学院的规章制度，同时在执行过程中做好思想工作，做到按制度办事与人文关怀相结合。沉下身子，深入教研室、实验室、教室、寝室等，加强调查研究，切实掌握教师的真实感受以及具体困难并加以解决。
整改时限：长期坚持
牵头领导：李涧松、胡泽
9、继续加强院务公开。对学院各项经费、大事件等每学期至少向全院教职工通报一次，对教职工的疑问及时解答，同时主动接受教代会等组织或个人对院务情况进行监督，及时更新学院网站内容。
整改时限：长期坚持
牵头领导：胡泽
10、强化党风廉政建设。班子要进一步强化党风廉政建设，秉承“实事求是、艰苦奋斗”的优良传统。在公务接待等方面，严格遵照中央和学校的相关要求，厉行节约。强化“一岗双责”，提高自觉拒腐防变、自觉接受监督的意识。自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，严格遵守党风廉政建设准则，带头遵守各项规定，追求身正为范，筑牢拒腐防变的思想堤防。
整改时限：长期坚持
牵头领导：李涧松
11、加强科研平台建设。力争能引进1至2名学术带头人，整合科研团队，建立科研人才梯队，确定科研方向，加强学术交流，提高教师的科研能力和学术水平。形成科研、教学相互促进的良好局面，为人才培养质量的提高创造良好条件。不断加强与校外高校同类专业、社会企业交流，吸收别人好的教育管理经验，探索校企交流合作新方式，互助互进。同时对新进教师进行研究能力、研究方向的详细摸底，整合凝炼学术方向，做好牵线搭桥工作，发掘、激发教师的科研热情，提高教师的研究能力。
整改时限：2018年内要初见成效
牵头领导：胡泽、张安安
12、师资引进已取得一些成效，但还要结合学院重点工作进行人才引进或进行成熟人才引进，解决教师队伍数量不足的问题；同时要开拓思维，加大教师培养力度，制定切实可行的青年教师培养制度，院领导要积极与青年教师互动交流，结合学院发展需要和青年教师个人特点制定青年教师职业生涯发展规划，鼓励青年教师通过国内外访学、进修、攻读学位等方式提高业务水平。搭建教学科研平台，稳定队伍，提高队伍战斗力；要特别加强专业带头人、学科带头人培养，推动专业、学科发展上台阶。
整改时间：2018年内要初见成效
牵头领导：胡泽
13、要继续抓好教风、学风建设，坚决杜绝教学事故的发生。让做好教风学风成为每一个师生的自觉和习惯。加强管理和考核，提高机关工作人员和实验室人员的服务意识和服务态度。
整改时限：长期坚持
牵头领导：蒋林
14、提高教学质量。要加强教学质量监控和考核，提高每个教学环节的质量标准，积极开展教学观摩、教学竞赛等教研活动，明确青年教师的指导老师，指导青年教师提高教学能力，要组织专家经常深入课堂听课，及时对青年教师进行指导和帮助。
整改时限：长期坚持
牵头领导：蒋林
15、进一步加强学生思想政治教育，形成全员育人、全过程育人、全方位育人的良好局面。使学院创新创业工作在学校占领重要一席，进一步提高本科生学科竞赛的水平和参与面，使学科竞赛成为学院的特色。
整改时限：长期坚持
牵头领导：胡俊
16、加强就业市场开拓。学生工作队伍和各教研室要密切配合，通过市场调研和走访联系，逐步建立相对稳定的接收我院学生岗位实习和就业的基地单位。对学生加强就业观教育，要让学生树立先就业后择业的观念，学院全体教职工特别是任课教师都应参与这项工作，不能仅仅靠学生工作队伍。
整改时限：长期坚持
牵头领导：胡俊
学校对电气信息学院的下一步发展给予了很高的期望。作风建设永远在路上，是一项长期任务。学院领导班子郑重承诺，将继续研究制定整改方案，落实整改措施，并以本次民主生活会为契机，自觉接受广大教师监督，一项一项抓落实，务求各项工作取得实效。
电气信息学院党委
2018年1月
